חדשנות , מכונת הומור

מכונת הומור
המחשבה על "מכונת הומור" שתייצר בדיחות וקטעי הומור קצרים (על משקל המופע הקומי "קצרים" בטלויזיה) נראית דמיונית. ודאי כך גם הרעיון על "מכונת אמת"- פוליגראף - נשמע מופרך בראשיתו,
או תוכנה למשחק השחמט (בה קלוש הסיכוי האנושי לנצח מול מהירות המחשב).
בין חידושי הטכנולוגיה יש סיבות ראויות לייצר תוכנה לייצור בדיחות: הגורם המפיק צחוק פועל על מנגנון תגובות מכאני ומושתת על עיקרון קבוע מאז הקומדיה העתיקה ועד ימינו. יש הטוענים כי הצחוק אף מסייע לתהליכי החלמה ממחלות, במיוחד אצל ילדים.

ידוע לכל מי שמתמצא בחקר הצחוק, כי הגירוי נובע מתחושת עליונות על "קורבן" הבדיחה,
והאדם הצוחק "כפוי" לתגובת שחרור מסוימת. הומור פועל על מנגנון התניות, כאשר כסף, מין ומוות הם שלושת הנושאים המובילים כמושאי צחוק. הצחוק מנוצל לעיתים לביקורת על טאבו חברתי ועל המיכאניות של הלשון ושל יצורי אנוש, כדוגמת השמוש בכותרת "האקדח מת מצחוק" המתיימרת להקל ראש בנושא המוות.

אם יש בידינו קוד הפעלה, ניתן יהיה אולי להזין את כלי הבינה המלאכותית במיגון ההתניות מהן מורכבת בדיחה. באופן זה התפוקה הכמותית תגדל עשרת מונים מזו שעשוי להמציא האדם. כפי שהנסיון הצליח בתכנות משחקי השחמט, מידת ההצלחה לתכנות הומור הינה שאלה מאתגרת, מאחר ובשטח השחמט התוכנות עברו תהליכי שכלול. למשל, תוכנת ג'וניור של יבמ, המאפשרת לבחון מיליוני מהלכים צפויים במספר שניות, ואף יכול להגיע למיליארדי מצבים ותגובות (ראה לינק).מהי התועלת בתוכנה מסוג זה ?

כפי שנאמר קודם לכן, להומור יתרונות רבים, החל מביקורת חברתית ופוליטית, וכלה בסיוע לריפוי מחלות. לפיכך, תוכנת הומור עבור ילדים יכולה לסייע להם להתמודד עם קשיים שונים, חברתיים, נפשיים ופיזים. תוכנה זו תהיה מבוססת על פיתוח מבוקר ומתון, בהתאמה לרמת ההתמודדות הרצויה. בין האפשרויות ניתן לכלול מסלול יצירתי, שבו הנתונים הראשונים ייבחרו מתוך מאגר דמויות, טיפוסים, מצבי פתיחה, ואילו המשך הבדיחה יתבסס על מאגר פתרונות. המודולאריות של המצבים והדמויות יאפשר בו זמנית הפתעות משעשעות, דירוג הבדיחות לפי רמת הצחוק שהן מפיקות, ועריכת טבלת צחוק אישית על פי שאלה מנחה : "מה מצחיק אותי ?"

טבלת הצחוק יכולה להתחלק לסעיפים וסעיפי משנה, כגון דת,
לאום, מעמד כלכלי ו/או חברתי, מאפייני זהות, מין, ועוד. מבחן ההצלחה של התוכנה פשוט מאין כמוהו: תגובת הצחוק תהווה כמובן קנה מידה חותך ונגיש באופן מיידי. אין ספק שכולנו זקוקים למעט יותר הומור בחיי היום-יום, ולכן גם אם מדובר במכונה המייצרת הומור וצחוק נוכל להפעיל אותה ברגעי מתח או סערה ולחייך

IBM Lotusphere 2009

שלשום היה היום השלישי של IBM Lotusphere 2009,
כנס לקוחות שנתי בנושא פתרונות לוטוס ו- וובספיר פורטל.
היום הראשון והשני כללו הכרזות מרגשות,
חשפו פתרונות חדשים, ושידרגו גרסאות קיימות של מוצרי לוטוס.
זהו הכנס ה-16 במספר שעורכת חטיבת הלוטוס בקבוצת התוכנה של יבמ,
מאז רכשה את חברת לוטוס האמריקנית ב-1995. הגיעו אלפי לקוחות, מומחי IT ושותפים עסקיים.
בניגוד לשנים קודמות בהם היתה מעט חשיפה בישראל על לוטוספיר, השנה זה היה שונה מאד...

רצ"ב לינק לפוסט רחב של דביר רזניק על הנושא :

http://dvirreznik.blogspot.com/2009/01/lotusphere-in-hebrew.html

וכתבות מענינות בתחום :
http://www-01.ibm.com/software/lotus/events/lotusphere2009/
http://www.edbrill.com/ebrill/edbrill.nsf/dx/find-out-more-about-alloy-from-ibm-and-sap-in-this-video
http://www.eweek.com/c/a/Messaging-and-Collaboration/Twitterlike-Tool-Coming-to-IBM-Lotus-Connections-25-This-Year/
http://www.pc.co.il/Index.asp?ArticleID=24323&CategoryID=72
http://it.themarker.com/tmit/article/5547
http://www.pc.co.il/index.asp?categoryid=72&articleid=24309
http://www.pc.co.il/index.asp?categoryid=72&articleid=24236

jam innovation ibm

נתונים עדכניים לגבי ה-Innovation Jam שקיימה יבמ באוקטובר 2008:
יבמ הפעילה בחודש אוקטובר בכל סניפיה בעולם, כולל בישראל, תהליך ייחודי של סיעור מוחות קבוצתי, שנערך באמצעות רשת האינטרנט, תחת הכותרת InnovationJam.

האירוע מתקיים זו הפעם השניה לאחר Jam מוצלח ב-2006. מטרת האירוע היתה לעודד חדשנות ושיתוף הפעולה בתוך החברה - כמו גם לשלב בני משפחה ואף לקוחות נבחרים בתהליכי החשיבה והייזום של פיתוח מוצרים ושירותים חדשים, מתוך כוונה לנצל את המוחות הטובים ביותר, בין אם בתוך החברה ובין אם מחוץ לה, על מנת ליהנות מהרעיונות הטובים ביותר, ולעשות זאת מהר מאי-פעם, בדרך ליצירת יתרון תחרותי או לבניית שווקים חדשים.
נתונים עיקריים :
במהלך שלושת הימים היו כ- 90 אלף כניסות של משתתפים מ-80 מדינות, ולמעלה מ-1000 חברות הפרושות על פני 20 תחומים שונים, אשר יצרו יותר מ-32 אלף פוסטים.בממוצע נכתבו פוסטים בקצב של 6 לדקה במשך כ-90 השעות בהן התקיים ה-Jam. המשתתפים קראו כ- 1.5 מיליון דפים, כאשר המשתתף הממוצע קרא כ-76 עמודים ובילה כמעט שעתיים באתר.
כמו כן משתתפים התחברו מחדש ל- Jam8 פעמים בממוצע.
חמשת התחומים הפופולאריים ביותר בדיונים היו
שירותים פיננסיים,
חינוך
סקטור ציבורי,
טלקום,
אלקטרוניקה

----------------------------------------------------------------------------------------------

IBM Second Life Australian Open

Demonstration of the project IBM developed in Second Life for Australian Open 2007
דמונסטרציה של פרויקט יבמ פיתוח בסקנד לייף עבור - Australian Open 2007

בית סוהר צעיר

בית סוהר צעיר
בהצעה על הפרטת בתי הכלא, התעורר הויכוח המוסרי סביב העברת האחריות מבעלות לאומית לעסק כלכלי. בנלווה לדיון הנקודתי, ניתן להרחיב את המבט על תפישת הענישה בימינו מעל ומעבר לפתרון המעשי המצומצם, ובעיקר בכל הנוגע לבתי הכלא לנוער.

אם נסתכל בתמונת בית הכלא של הצייר הספרדי גוייה (המאה ה-18): ודאי נתחלחל למראה העזובה,
הזוהמה והסבל האל-אנושי של ערמת האסירים השרועים במתחם שדומה יותר לדיר נטוש מאשר למושב בני אדם. קל להתנער מן ההלם ולרצות להאמין כי מאז התקדמה החברה גם בשטח הענישה והכליאה.ובכל זאת, במושגים יחסיים, תפישת הענישה לא השתנתה בהרבה. היחס לאסיר כתת-אנוש עודנו כבול בדעות קדומות שמגובות היטב בחוק. ניסיון לתקן את המצב ניתפס מלכתחילה כעוול כלפי קורבנותיהם של העבריינים, בעוד שטיפול אמיתי, החודר לעומק התופעה, כרוך בהתייחסות לשורש הפשע.

בנסיבות של חברה דמוקרטית ונאורה בולטת ביתר שאת ההתעלמות מהעיוות המתמשך, שהתקבל כעובדה. אמנם, עד כה הושקע לא מעט בשיפור התנאים החיצוניים של האסיר, כגון הזכות לאויר, אור, היגיינה ומרחב תנועה, ואף טיפול פסיכיאטרי וכימי במקרים מסויימים (כגון עבירות מין).. ברם פתרונות טכניים מסוג זה נשארים בגדר "סידור קוסמטי" ולכל היותר בבחינת עזרה ראשונה.

התמודדות עם עולם הפשע צריכה להתמקד בשיטות חינוך מתאימות, שיהפכו את הפירמידה שבסיסה עבריין- עורך דין- שופט - סוהר, ויחליפו סוללת עורכי דין בסוללת אנשי חינוך.התחום הבוער ביותר מתמקד בהכרח בעבריינות נוער. ראוי להיערך לחשיבה חדשה, שתפעיל מנגנונים חברתיים תואמים לפעילות מונעת באזורים המועדים לפורענות. לכן, נקודות התורפה של מרכזים אלימים או תוקפניים מזמינות התייחסות חינוכית מאורגנת, בפיקוח ובמימון גופים שיכולים להפעיל צוותים אכפתיים ומיומנים להתמודד עם האוכלוסיה במצוקה. דווקא בתחום זה אין הבדל משמעותי בין גוף ממלכתי או עסקי המארגן את הפעילות. אם פילנטרופים או אנשי עסקים מסוגלים לגייס אנשי חינוך להקמת מרכזי פעילות ותעסוקה מתוגמלת או התנדבותית, הפרוייקט יאפשר יצירתיות ואף התמחות מקצועית משתלמת.

באופן זה האנרגיה האנושית העצומה שנלכדה בתסכול, בדחף להרס ובפריצת גבולות מרדנית,
תתועל בכיוונים בונים. בשלב זה יהיה ריאליסטי ליישם את הפרויקט החינוכי לפחות במסגרת בתי הסוהר עצמם.
בית סוהר צעיר יראה בראש וראשונה את האסיר עצמו כקורבן אך גם כבעל אחריות על מעשיו. אם בתוך סדר העדיפויות החדש החינוך יימצא בראש הפירמידה, אין כל מניעה להפוך את מתקני הכליאה למרכזי פעילות, ולתגבר את הסוהרים בצוות חינוכי מיומן ובעל יכולות הדרכה. בית הסוהר יכול לאפשר לאסירים הצעירים להתבטא באמצעות משחק, אמנות, טכנולוגיה, בצד מרחבים לספורט, לשחייה,למשחקי חברה. בצורה זו הצעירים יוכלו ללמוד להשתלב ולשאוף ליותר ממה שהחיים הציעו להם עד כה.

חמש בחמש

יבמ פרסמה את הרשימה השנתית של חמש הטכנולוגיות החדשות העשויות לשנות בחמש השנים הקרובות את דפוסי העבודה ואת חיי היום יום.

על פי התחזית של יבמ, טכנולוגיות אנרגיה חלופית ישולבו בשנים הקרובות באספלט המשמש לסלילת כבישים, בצבעים לצביעת מבנים ובחלונות. אנשים ייהנו ממערכות שידעו לנתח ולחזות את ההתפתחויות הצפויות במצבם הבריאותי, הם ידברו אל האינטרנט – והאינטרנט ידבר אליהם בחזרה. כאשר נצא לקניות – ניעזר בסיוע דיגיטאלי שילווה אותנו לאורך כל תהליך ההחלטה וביצוע הרכישה. יכולות הזיכרון שלנו ישופרו, בעזרת כלים מסייעים שיקליטו ויתעדו את החוויות היום-יומיות שלנו, ינתחו אותן ויאפשרו לנו לשלוף ולשחזר את הזכרונות.

התחזית מתפרסמת זו השנה השלישית – ומבוססת על ניתוח מגמות חברתיות ותהליכים המסתמנים בשווקים השונים, כמו גם על טכנולוגיות המפותחות בימים אלה במעבדות המחקר של יבמ בעולם, ואשר צפויות לאפשר להוציא אל הפועל את התחזיות השונות.

IBM's Next 5 in 5

The third annual "IBM Next Five in Five" is a list of innovations that have the potential to change the way people work, live and play over the next five years. The Next Five in Five is based on market and societal trends expected to transform our lives, as well as emerging technologies from IBMs Labs around the world that can make these innovations possible. Find out more at http://www.ibm.com/press/us/en/pressk...